通过多年在软件行业的不懈耕耘，我们总结出一套能合理分工、因地制宜的项目管理经验。不管是政府、企事业单位等，昱皓软件都以“专业精益”的理念提供服务。

    全程项目经理整体把控，市场部、客服以及工程师等相关人员相互协同，分工明确。在项目未开始之前就对所有相关人员进行培训，提高参与人员的思想意识及质量的重视程度，避免后期因质量上客户不满导致的重新开发。

    项目启动前，制定详细项目计划，以及各个模块的开发任务，对能复用的代码进行培训讲解，提高效率。

    项目进行过程中，项目经理根据实际情况进行人员再分配，做好日志并且让客户实时获知进度，提升客户的参与感。

    一切站在客户角度，解决客户痛点，做客户想要的、需要的，好用的产品，不断提高客户的信息化水平，以提高效率，降低成本。